Tão importante quanto a parte técnica do trabalho, a gestão odontologia é responsável por decidir se o seu consultório terá ou não sucesso. Quer saber o porquê? Confira agora.
É provável que durante a faculdade você tenha focado muito na parte técnica e pouco no que diz respeito ao funcionamento do seu consultório.
Ser bom tecnicamente é fundamental, afinal, você lida com algo muito valioso: a saúde das pessoas.
Porém, acredite, você pode ser o melhor na sua área e atender diversos pacientes por mês, mas sem um planejamento de gestão odontologia bem definido, o seu consultório não atinge o sucesso que merece.
Então para te ajudar a manter seu consultório crescendo, aqui vai algumas dicas de ouro.
Veja neste conteúdo:
O consultório odontológico é um negócio e sendo assim, precisa de planejamento para desenvolver bem suas atividades.
Para isso, é preciso se atentar a tudo o que envolve o seu consultório, desde o atendimento aos pacientes e procedimentos realizados, até faturamento, investimentos e gastos inesperados.
Para tudo ocorrer perfeitamente, planos de curto, médio e longo prazo devem ser feitos.
Então, estabelecer objetivos alcançáveis dentro da sua realidade é o primeiro passo para a gestão odontologia ser eficiente e gerar bons resultados ao consultório. E para alcançá-los:
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Para desenvolver a gestão odontologia eficientemente, saber o que precisa ser trabalhado é fundamental.
Neste momento, relatórios de rendimento são ótimos aliados. Sabe aquele ditado: ‘’os números falam’’? Pois é!
Com os relatórios você analisa e compreende quais são as os pontos fortes e os que precisam ser melhorados e assim caminha em direção aos seus objetivos.
As metas de curto prazo podem ser separadas entre três a seis meses na sua gestão odontologia.
Elas podem ser classificadas como: renovar a pintura de uma parede, comprar um novo armário para estoque ou trocar um material simples que acredita estar ficando ultrapassado.
Já as metas de médio prazo podem ser separadas entre seis meses a dois anos para serem atingidas.
Elas podem ser curso de especialização, a contratação de uma recepcionista ou até mesmo a compra de um equipamento mais tecnológico.
As metas de longo prazo estão de dois a dez anos para serem alcançadas. E nada te impede de ter várias metas de uma vez. Claro, todas divididas de acordo com o seu nível de importância.
Elas podem ser a troca para um consultório maior, um curso no exterior, a troca de todo o equipamento do consultório.
Seja qual for, o mais importante é que ela também seja um passo em direção ao seu objetivo final.
Uma vez que você definiu suas metas a prazo para o consultório, é possível pensar em como todas juntas podem te levar ao objetivo final.
Ter uma boa reputação, ser reconhecido no mercado ou até mesmo criar uma rede de consultórios. Seja qual for sua meta final, só será possível se você souber se empenhar em fases de crescimento.
Está mais do que evidente: metas e gestão odontologia caminham juntas. Mas como alcançar realmente o próximo nível?
Uma vez que você já definiu seus objetivos e traçou planos para alcançá-los, é necessário ter em mente algo fundamental: o faturamento.
E isso serve tanto para as metas de curto e médio prazo, como para as de longo prazo e objetivo final.
Somente dessa maneira você cria uma linha de investimento e crescimento sem atrasar ou precipitar algo na sua gestão odontologia.
E para o seu faturamento crescer e possibilitar o crescimento do do seu consultório, os seguintes passos são essenciais:
A gestão clínica odontológica do dia a dia é o passo inicial. É por meio dela que você acompanha, controla e amplia seus rendimentos.
A importância disso? É simples!
Esse controle evita que você realize gastos fora do orçamento e sempre se mantenha dentro da gestão odontologia planejada.
Assim, o dinheiro é investido onde mais importa e melhor ainda, ele retorna.
O atendimento é poderoso! Ele fecha e fideliza mas também espanta pacientes e por esse motivo deve ser priorizado.
A partir do momento em que uma pessoa entra em contato com o seu consultório a experiência dela com você começa.
Sabe o que isso significa? Aquele possível paciente precisa se sentir à vontade e mais que isso, encantado.
O encantamento será um dos principais responsáveis por diferenciar você de seus concorrentes.
Resumindo, veja o que seus pacientes procuram e entregue isso a eles.
Lembra que falamos sobre guardar o dinheiro para o investimento correto? Então, o marketing entra nessa!
Ações de marketing não devem ser vistas como gasto, pois elas ajudam o seu consultório a ser visto e, visibilidade gera pacientes.
Além disso, não importa a fase em que seu consultório esteja, o marketing é uma boa opção para atrair novos pacientes e aumentar seu faturamento.
Mais um ponto importante da gestão odontologia é sempre focar na sua carreira assim como foca no consultório.
Se especializar é fundamental para ganhar o seu espaço em um mercado tão concorrido como o da odontologia.
Afinal, seus certificados e títulos são formas confiáveis de demonstrar credibilidade e passar segurança para quem deseja fechar um procedimento com você.
Por fim, se você aplicar todas as dicas anteriores e ainda tiver um bom networking, é fato que você terá mais facilidade em crescer.
A importância do networking está em:
O networking é também importante para a gestão odontologia, pois permite que você tenha uma ampla rede de contatos.
Agora que você já viu algumas dicas de gestão odontologia para seu consultório, vem um bônus: Gestão Ideal.
Um dos pilares da Plataforma Clínica Ideal, o Gestão Ideal é feito para dentistas que buscam ampliar seus conhecimentos para gerir o consultório de forma efetiva.
O Gestão Ideal oferece ao profissional que conta com a assessoria da Clínica Ideal o acesso a cursos, workshops e seminários à distância e presencial com especialistas em gestão de clínicas e consultórios odontológicos.
Com esses cursos e workshops, você se mantém por dentro do que há de mais novo em métodos de gestão clínica odontológica e consultórios.
Além disso, você aprende a executar na prática as melhores estratégias para clínicas e consultórios.
Você viu os pontos básicos da gestão odontologia e como eles são determinantes para o sucesso do seu consultório.
Além disso, conferiu como planejar, definir metas e se atentar a alguns pontos simples são o segredo para o seu faturamento crescer.
Para finalizar, o pilar Gestão Ideal te ajuda a ampliar os seus conhecimentos sobre gestão e a partir disso melhor o rendimento do seu consultório!
Então, basta seguir essas dicas e aproveitar os seus resultados.
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